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廣東中盈盛達融資擔保投資股份有限公司董事長吳列進——做
擔保行業的百年老店

日期: 2013-06-09
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  2003年5月,廣東中盈盛達融資擔保投資股份有限公司(以下簡稱中盈盛達)成立,10年來,已發展為佛山擔保龍頭企業和全國知名的行業品牌。其可持續發展的盈利模式、獨具特色的公司治理結構和企業文化享譽業界。這家公司何以從十年前一個不起眼的擔保新丁,成長為行業的領軍企業?近日,佛山日報記者專訪中盈盛達董事長吳列進,解開中盈盛達的成長密碼,分享其基業長青之道,并展望擔保行業的未來。

  成長 探索獨特的中盈盛達模式
  
  佛山日報:我們知道中盈盛達從發起之日就吸納了國資入股,多年來,又得到了省、市、區各級領導的格外青睞和扶持,可謂一出生即風華正茂。有人說,中盈盛達的成功不可復制。您認為,中盈盛達何以得到這樣的天時地利人和?
  
  吳列進:的確,中盈盛達10年成長,均離不開上級領導的高瞻遠矚和大力支持。中盈盛達能得到歷任領導的厚愛,我認為有幾點原因:首先,作為金融機構組成部分的擔保行業,對于解決中小企業融資難具有重要意義,任何一屆政府領導都無法忽略這一點。尤其是在佛山這樣民營企業占了9成以上的城市,關注擔保行業,實質上就是關注中小企業。其次,從股權結構來看,中盈盛達獲得了政府的注資,因此,國資背景是中盈盛達與政府的天然紐帶。另外,我本人作為擔保行業的專家和省人大代表,領導們從與我的交流中,深刻地了解擔保行業發展中面臨的問題,更看到中盈盛達一直圍繞金融服務產業鏈躬身做事的事業心。
  
  在各級領導的信任和股東的大力支持下,中盈盛達充分汲取政策性、商業性、互助性三種擔保行業常見類型精髓,并且在這個基礎上揚長避短、融合貫通,創建出全國擔保行業獨具特色的“中盈盛達模式”,即政府出資引導,聯合全國知名企業和有社會責任感的知名企業家、本土優秀中小企業和戰略投資者,與專業人才團隊聯手,形成資本和人才的合作關系,共同打造“整合社會資源服務中小企業”的混合型的以“1+1+3”為結構特征的商業擔保模式。實踐證明,“中盈盛達模式”是符合擔保行業可持續發展的要求的。
  
  中盈盛達并非不可復制,但今天即使復制了股權結構,想重新打造出一模一樣的公司并不容易,因為我們已積累了中盈盛達特色的公司治理、團隊建設和企業文化,這些共同鑄成了中盈盛達的商業模式。
  
  成就 穩健是發展基石 創新是成長路徑
  
  佛山日報:中盈盛達一路走過10年,作為公司的掌舵人,您如何來總結這十年的經驗?
  
  吳列進:中盈盛達在過去10年取得的成就令人矚目,同樣來之不易。這些成績的取得,離不開股東的信任和員工的努力,離不開政府支持和銀行合作,離不開協會和同行的交流指導,更得益于我們地處全國經濟最發達的地區之一 ——珠三角,得益于這里良好的中小企業資源和政務服務。
  
  我們的合作伙伴一直以“穩健和專注”來評價中盈盛達。這也的確是我們一直堅持的基礎。在股權治理上,公司股權多元分散,最大股東股份只占5.2%,且有三家并列,這就從根本上杜絕了大股東操控的可能,保證了公司經營的相對獨立;股東會、董事會、監事會三權分立、相互制衡,通過職業經理人團隊進行專業化經營運作,這是中盈盛達穩健發展的基礎;在制度文化建設上,我們以制度規范行為,用文化統領思想,剛柔并濟達到最佳管理效果,體現了中盈盛達競爭的軟實力;而資本和人才是擔保機構生存發展的兩大前提,中盈盛達改變了以往資本雇傭人才的慣例,讓資本與人才在中盈盛達的平臺上形成和諧合作關系。
  
  多年潛心耕耘的回報是,我們獲得了股東們和銀行、再擔保等眾多合作伙伴的信賴和認可。去年,在經濟和行業雙雙低迷的情況下,中盈盛達增資擴股仍然獲得了三倍的超募,這是一件了不起的事。10年來,公司注冊資本金從5500萬元增到6.45億元,股東數量從6個增到44個。
  
  專注體現在我們的專業和創新上。目前,佛山擁有23萬中小微企業,只有1萬家能獲得金融支持,這意味著,中小微企業的需求遠遠沒有滿足,融資服務的市場空間巨大。在圍繞中小微企業融資服務產業鏈,多年來我們持續對產品、服務加大創新力度——2007年,與順德區共同推動政府擔保基金的成立,在全國首創了政府分擔風險解決中小企業融資的新模式。2009年,配合了南海區首支中小企業集合信托的發行,使紡織、玩具等行業的中小企業以低成本獲得融資。2011年,佛山發行首批3.59億元中小企業區域集優債,中盈盛達成為重要的擔保合作伙伴。目前,單純依賴銀行渠道的資金擔保在中盈盛達的業務比重中已經降到60%以下,今后,我們還將繼續探索新的金融服務模式,以更好地滿足中小微企業的融資服務需求。
  
  前景 大浪淘沙擔保業必將走向規范
  
  佛山日報:最近兩年,全國各地都出現一些運作不規范的融資擔保機構爆發風險,政府也加強了對行業的監管和整頓力度,您如何看待擔保行業的前景?
  
  吳列進:過去兩年,擔保行業發生了一些我們不愿意看到的事,這也暴露出一些公司在經營和戰略上的盲目短視和不規范行為。我們要客觀看待這些現象,這是行業必須經歷的陣痛期,是優勝劣汰的過程。通過清理整頓,清理一些害群之馬,讓大部分擔保機構更規范經營,讓一些市場競爭力弱、沒有資本和人才優勢,無法適應擔保監管要求的擔保機構逐漸平穩退出市場,從長遠來看是一件好事。
  
  就中盈盛達來說,這一波的行業調整對公司沒有實質影響,業務量反而略有上升。應該說,這是基于公司多年來的厚積薄發,我們一直強調要公司利益最大化、堅決不賺快錢、保持專注做事業……當市場的熱潮退去后,才能看得出到底誰在祼泳,誰是規范穩健的好公司,這時,我們的堅守才顯現出寶貴的價值。
  
  當然,近兩年,銀行等金融機構也在不斷加大服務和產品的創新,但擔保行業的作用和意義不會削減。大家如果深入到中小微企業里觀察就會發現,企業的金融需求各式各樣,單一的、標準化的金融產品根本無法滿足各類企業的差異化需求。而擔保行業的存在,不僅與銀行等大型金融機構形成互補,更在擔保服務過程中推動企業和全社會的信用體系建設,令企業明白一個道理,只有擁有自己的競爭力、誠信合法經營,才能獲得金融支持和長遠的發展。
  
  未來,隨著監管的不斷完善,擔保機構將更注重風險控制,更注意專業人士培養……可以預見,融資擔保行業今后將更規范可持續發展。隨著市場細分和專業化程度提高,一些小的機構將專注于某一行業、某一業務領域發展成為特色類擔保公司,一些規模較大、實力較強的擔保機構,將會在微金融領域大展身手,發展成為集融資擔保、典當、小額貸款、融資租賃等新型業態為一體的商業性民間金融控股集團。
  
  戰略 進入全國民營金融第一集團軍
  
  佛山日報:走過10年,中盈盛達已經取得了不俗的成就,如今,站在新的起點上,請您給我們展望一下中盈盛達未來10年的新藍圖。
  
  吳列進:中盈盛達過去的10年是精彩的,未來10年將更加精彩。我們將堅定不移地專注為中小微企業成長服務構筑產業鏈,打造為中小微企業提供系統化融資服務的商業性民間金融控股集團。
  
  我們的目標是,未來10年,中盈盛達的注冊資本達到50億元,實現資本市場上市計劃。公司進入商業性擔保公司的前三甲,中小企業融資服務發生金額達到千億元。在擔保行業,我們有信心做百年老店。
  
  為配合這些戰略,我們正在加快推進位于佛山CBD的總部大樓——中盈盛達國際金融中心建設。今后,中盈盛達將探索擔保上市之路,加快延伸融資服務產業鏈,加強區域合作和戰略布局,堅持與中小微企業及合作的社會各方共同成長,共贏未來!

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