打造最具協同價值的中小微企業及個人系統化投融資服務供應商
社會責任 Service
Service 對員工的責任

1、用合適的薪酬福利讓員工安居樂業
      秉持公平、公正、公開、透明的薪酬管理原則,中盈盛達堅持各項薪酬福利制度均經過民主程序審核、公示,確保薪酬福利制度合法合規;各子公司、分公司的薪酬標準充分考慮當地地區差異、同行水平、市場競爭等因素,定期研究和調整付薪水平;通過通脹調薪、薪酬普調等緩解員工生活壓力;鼓勵能者多得,獎金結合個人績效及貢獻度差異化發放,通過科學完善的績效考核機制,給予員工公正評價、公平回報。中盈盛達始終將薪酬福利總額保持在公司總收入的12%以上,並確保員工收入總額保持10%以上的年增長。
 
      2、先進的企業文化凝聚團隊力量
      中盈盛達深刻領悟優秀的、能夠得到員工壹致認可和遵守的企業文化對於信用擔保機構風險控制和經營管理的重要意義。中盈盛達通過合理化建議、總裁面對面、董事長接待日、職工代表大會等活動形式,建立了順暢高效、積極和諧的溝通機制;公司倡導員工終身學習,建立定期輪訓體系,鼓勵員工學歷提升、職稱晉升並提供資助,積極組織參與各種考察交流活動,努力培養復合型人才;通過定期組織文體活動,加強團隊交流。通過不斷地實踐積累、總結提煉、學習灌輸,形成了以“共創共享共成長”為核心價值觀,以“讓信用美好明天”為使命,以“成為最具協同價值的中小企業系統化融資服務供應商”為願景,獨樹壹幟的中盈盛達企業文化。
 
      3、用長久的事業平臺匯聚行業精英
      中盈盛達立足長遠,努力構建資本與人才的和諧合作關系,實行“制度+文化”剛柔並濟的科學管理,打造長久的事業平臺,匯聚了壹批忠誠熱愛擔保,願意長期與公司共同發展、成就事業的精英人才。通過科學完善的晉升機制、職業生涯規劃等措施吸引人才、保留人才、發展人才,努力讓員工實現從就業到職業到事業的提升。2007年起開始實施“股權激勵計劃”,涵蓋了包括中高層管理人員和業務骨幹,既調動了團隊積極性,又有效保持了核心團隊的長期穩定性。


 


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